自投產以來，華銳光電產能規模、產線良率及產品品質穩定提升。2022年，為進一步提升生產效益，華銳光電錨定良率提升目標，科學組織良率相關部門分工協作，攻堅克難。通過一系列設備調試和技術攻關，成功于11月份提前實現In-Cell產品年終良率目標，這是繼6月份和8月份提前完成TN產品及IPS產品年終良率目標后，達成又一重要良率里程碑。

Particle（異物）、Mura（色不均）、靜電不良是阻礙產品良率提升的三大絆腳石，需要大量人力進行長期持續改善。三大不良問題的有效分析解決，有助于提升產品品質，增強產品核心競爭力，樹立良好客戶口碑，打造華銳卓越品牌。

2021年底，公司領導對2022年公司良率提升目標，提出明確要求。為達成良率目標，華銳光電整合部、工廠以及品質部成立多個不良改善專項小組，明確分工、密切配合，從源頭快速解決問題。搭建良率提升周會平臺，由工廠分管領導親自掛帥統籌，整合部全程督導，Array廠、Cell廠密切配合，品質部定期復盤改善成果，專項檢討不良改善進展，制定良率提升方案。

各改善小組開展頭腦風暴，制定攻關目標，層層分解細化任務、責任到人。尋找不良因子，制定驗證計劃。各組長帶領組員扎根產線，排查問題根因，優化制程工藝，確保改善措施行之有效。經過不懈努力，各產品良率得到了快速提升，較2022年初，6月TN產品良率提升了1.58個百分點，8月IPS 產品率提升了5.66個百分點，11月In-cell產品良率提升了19.16個百分點。

一次次良率目標的超前完成是整個華銳團隊統一行動、統一使命、凝心聚力的結果，充分體現了公司員工團結協作、迎難而上的精神面貌。下一步，隨著重要技改項目逐步實施、技術人才不斷加入、良率提升經驗不斷累積，華銳光電將持續對標行業水平，加速刷新產品良率，為降低生產成本、提升產品產能、打造華銳品牌，最終實現企業高質量發展提供有力支撐。（作者：華銳光電 文/李銀鳳 圖/張自明 蔡俊芳）